Wie funktioniert diese Methode?
Stellen Sie bei der Bewertung Ihrer Kleinunternehmensidee drei grundlegende Fragen: Wie oft benötigt der Kunde sie, zu welchen Kosten können Sie den Auftrag liefern, können Sie die gleiche Qualität wiederholen? Unterscheiden Sie zwischen einmaligem Zins und regelmäßigem Bedarf. Es kann sein, dass ein Unternehmen ohne Eigentümer zunächst nicht funktioniert; Die Aufzeichnung der Lieferschritte erleichtert jedoch die spätere Arbeitsteilung.
Auswertung anhand eines konkreten Beispiels
Beispielsweise erfordern die wöchentliche Produktlieferung an Büros, geplante Wartungsarbeiten oder Dokumentenbearbeitungsdienste für bestimmte Unternehmen unterschiedliches Kapital. Die Dauer der Kundenakquise, die Zahlungsbedingungen und der After-Service-Support variieren je nach Idee. Der Verkauf monatlicher Pakete kann zu regelmäßigen Einnahmen führen, aber die Aufnahme neuer Kunden, wenn die Lieferkapazität ausgeschöpft ist, kann die Qualität beeinträchtigen. Berechnen Sie den versprochenen Arbeitsaufwand in Stunden.
