Geld verdienen mit E-Commerce: Leitfaden zu Produkten, Margen und Vertriebskanälen

Wie funktioniert diese Methode?

Im E-Commerce ist die Differenz zwischen Kauf- und Verkaufspreis des Produkts kein direkter Gewinn. Provision, Zahlungsspesen, Versand-, Verpackungs-, Retouren-, Schadens- und Werbekosten sind ebenfalls aus der gleichen Bestellung abgedeckt. Berechnen Sie zunächst die Wirtschaftlichkeit eines einzelnen Produkts. Die Erweiterung des Geschäfts macht das verlorene Produkt nicht profitabel. Bewerten Sie gemeinsam Nachfrage, Lieferzuverlässigkeit und rechtliche Produktbedingungen.

Auswertung anhand eines konkreten Beispiels

Wenn der hypothetische Nettoumsatz von 1.000 TRY für das Produkt 450 TRY beträgt, Lieferung und Verpackung 100 TRY betragen, die Provision 120 TRY beträgt, die erwartete Retourenmarge 50 TRY beträgt, bleibt die Voranzeige bei 280 TRY. Wenn die Kosten für die Kundenakquise 300 TRY abzüglich 20 TRY pro Verkauf betragen; Fixkosten sind noch nicht enthalten. Dieses Beispiel zeigt, warum eine hohe Umsatzanzeige kein Beweis für Rentabilität ist.

Ihre erste Bewerbung: Was sollten Sie haben?

Beginnen Sie mit einer kleinen Produktauswahl und geben Sie auf der Produktseite tatsächliche Informationen zu Größe, Material, Verwendung und Lieferung an. Testen Sie den mobilen Zahlungsfluss, die Bestandszählung und die Bestellbenachrichtigung. Beziehen Sie Retouren und Kundensupport in Ihren Kostenplan ein. Das Ergebnis ist eine veröffentlichungsfertige Produktseite und eine Tabelle, die den tatsächlichen Beitrag jeder Bestellung zeigt.

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Fahrzeugauswahl und tatsächliche Startkosten

Sie benötigen zunächst keinen teuren Tech-Stack. Die E-Commerce-Ressourcen des Handelsministeriums, eine Produktkostentabelle und ein Analysetool reichen aus, um die grundlegendsten Abläufe festzulegen. Das Kundensupportsystem gewährleistet die Prozessordnung; Die Bestandsverfolgungstabelle hilft bei der Aufzeichnung der Ergebnisse. Der Wechsel zu einem kostenpflichtigen Tool erst dann, wenn Sie feststellen, dass die kostenlose Option einen spürbaren Engpass verursacht, schont den Cashflow, insbesondere bevor Einnahmen generiert werden.

Das wichtigste Kriterium bei der Auswahl eines Tools ist nicht die Beliebtheit, sondern die Reduzierung von Reibungsverlusten im Arbeitsablauf. Ein Tool kann sinnvoll sein, wenn es Ihnen zwei Stunden pro Woche spart oder die Lieferqualität deutlich verbessert. Andererseits kann es sein, dass Software, Geräte oder Abonnements, die nur gekauft wurden, um professionell auszusehen, keine Rendite bringen. Notieren Sie die monatlichen Kosten für jedes kostenpflichtige Tool und die Zeitersparnis, die Sie dadurch sparen.

Anhand welcher Indikatoren sollte man das Ergebnis bewerten?

Verfolgen Sie in dieser Studie das Ergebnis, nicht nur die Bewegung. Lassen Sie Ihren ersten Indikator „Nettogewinnspanne“ und den ergänzenden Indikator „Kundenakquisekosten“ sein. Die Genesung des einen bedeutet nicht, dass auch der andere genesen ist. Fahren Sie fort, indem Sie ähnliche Jobs mit demselben Datumsbereich und demselben Berechnungsformat vergleichen. Geben Sie an, welche Änderungen Sie wann an der Aufzeichnung vorgenommen haben; So können Sie untersuchen, warum sich das Ergebnis möglicherweise geändert hat.

Änderung des gesamten Plans aufgrund eines guten Tages oder eines außergewöhnlichen Ergebnisses. Erklären Sie am Ende des Aufsatzes in einer kurzen Notiz, was Sie behalten, was Sie repariert und was Sie losgelassen haben. Schreiben Sie nicht über ein Ergebnis, das Sie nicht so messen können, als ob es eingetreten wäre. Halten Sie in umsatzbezogenen Studien die Sammlung und den Umsatz getrennt, und in Wachstumsstudien trennen Sie den Zugriff und das tatsächliche Interesse. Ein paar zuverlässige Datensätze, die zur Auswahl des nächsten Schritts erforderlich sind, sind nützlicher als ein großer Bericht, der nie verwendet wird.

• Nettogewinnspanne
• Kundenakquisekosten
• Umrechnungskurs
• Rücklaufquote
• Wiederholungskaufrate