यह विधि कैसे काम करती है?
ई-कॉमर्स में, उत्पाद की खरीद और बिक्री मूल्य के बीच का अंतर प्रत्यक्ष लाभ नहीं है। कमीशन, भुगतान व्यय, शिपिंग, पैकेजिंग, रिटर्न, क्षति और विज्ञापन लागत भी उसी ऑर्डर से कवर की जाती हैं। पहले किसी एक उत्पाद के अर्थशास्त्र की गणना करें; स्टोर का विस्तार करने से खोया हुआ उत्पाद लाभदायक नहीं हो जाता। मांग, आपूर्ति विश्वसनीयता और कानूनी उत्पाद स्थितियों का एक साथ मूल्यांकन करें।
एक ठोस उदाहरण के साथ मूल्यांकन
यदि काल्पनिक 1,000 TRY की शुद्ध बिक्री है तो उत्पाद 450 TRY है, डिलीवरी और पैकेजिंग 100 TRY है, कमीशन 120 TRY है, अपेक्षित रिटर्न मार्जिन 50 TRY है, पूर्व-विज्ञापन 280 TRY रहता है। जब ग्राहक अधिग्रहण व्यय 300 TRY है, तो प्रति बिक्री 20 TRY घटा; निश्चित व्यय अभी तक शामिल नहीं हैं. यह उदाहरण दिखाता है कि उच्च टर्नओवर प्रदर्शन लाभप्रदता का प्रमाण क्यों नहीं है।
आपका पहला आवेदन: आपके पास क्या होना चाहिए?
उत्पादों के एक छोटे से चयन से शुरुआत करें और उत्पाद पृष्ठ पर वास्तविक आकार, सामग्री, उपयोग और वितरण जानकारी प्रदान करें। मोबाइल भुगतान प्रवाह, स्टॉक गणना और ऑर्डर अधिसूचना का परीक्षण करें। अपनी लागत योजना में रिटर्न और ग्राहक सहायता शामिल करें। आउटपुट एक प्रकाशन-तैयार उत्पाद पृष्ठ और स्प्रेडशीट है जो प्रत्येक ऑर्डर का वास्तविक योगदान दिखाता है।