यह विधि कैसे काम करती है?
अपने लघु व्यवसाय विचार का मूल्यांकन करते समय तीन बुनियादी प्रश्न पूछें: ग्राहक को कितनी बार इसकी आवश्यकता होती है, आप किस कीमत पर काम दे सकते हैं, क्या आप उसी गुणवत्ता को दोहरा सकते हैं? एकमुश्त ब्याज और नियमित मांग के बीच अंतर बताएं। ऐसा कोई व्यवसाय हो सकता है जो शुरू में मालिक के बिना नहीं चलता; हालाँकि, डिलीवरी चरणों को रिकॉर्ड करने से भविष्य में काम को विभाजित करना आसान हो जाता है।
एक ठोस उदाहरण के साथ मूल्यांकन
उदाहरण के लिए, कार्यालयों में साप्ताहिक उत्पाद वितरण, कुछ व्यवसायों के लिए निर्धारित रखरखाव या दस्तावेज़ संपादन सेवाओं के लिए अलग-अलग पूंजी की आवश्यकता होती है। ग्राहक अधिग्रहण का समय, भुगतान की शर्तें और सेवा के बाद का समर्थन प्रत्येक विचार के साथ अलग-अलग होता है। मासिक पैकेज बेचने से नियमित आय दिख सकती है, लेकिन डिलीवरी क्षमता पूरी होने पर नए ग्राहक जोड़ने से गुणवत्ता में कमी आ सकती है। घंटों में वादा किए गए कार्यभार की गणना करें।
आपका पहला आवेदन: आपके पास क्या होना चाहिए?
ग्राहक प्रकार के लिए एक एकल पैकेज तैयार करें, दायरा और बहिष्करण समझाएं। पहली कुछ डिलीवरी के लिए समय, त्रुटियाँ और फीडबैक रिकॉर्ड करें। सबसे बार दोहराए जाने वाले चरण के लिए एक चेकलिस्ट बनाएं. विशेषज्ञों के साथ अपनी व्यावसायिक स्थितियों की पुष्टि करने के बाद, अपने विकास के निर्णय को केवल टर्नओवर के बजाय संग्रह, बार-बार आने वाले ग्राहकों और डिलीवरी की गुणवत्ता पर आधारित करें।