Como funciona esse método?
Faça três perguntas básicas ao avaliar uma ideia de pequena empresa: com que frequência o cliente precisa dela, a que custo você pode entregar o trabalho, você pode repetir a mesma qualidade? Distinguir entre juros únicos e demanda regular. Pode haver um negócio que a princípio não funcione sem dono; Porém, registrar as etapas da entrega facilita a divisão do trabalho no futuro.
Avaliação com exemplo concreto
Por exemplo, a entrega semanal de produtos em escritórios, a manutenção programada ou os serviços de edição de documentos para determinadas empresas exigem capital diferente. O tempo de aquisição do cliente, as condições de pagamento e o suporte pós-atendimento variam de acordo com cada ideia. A venda de pacotes mensais pode apresentar receitas regulares, mas conquistar novos clientes quando a capacidade de entrega está cheia pode reduzir a qualidade. Calcule a carga de trabalho prometida em horas.
