Wie funktioniert diese Methode?
Die wichtigste Entscheidung bei der Gründung eines Unternehmens mit geringem Kapital ist die Entscheidung, in was das Geld nicht investiert werden soll. Der Kauf langfristiger Leasingverträge, großer Lagerbestände oder teurer Geräte vor der Überprüfung der Nachfrage verringert den Handlungsspielraum. Ermitteln Sie zunächst den tatsächlichen Bedarf einer kleinen Kundengruppe. In jedem der Modelle wie Service, Vorbestellung oder limitierte Produktion müssen Lieferverantwortung und Kosten klar kalkuliert werden.
Auswertung anhand eines konkreten Beispiels
Wenn das gesamte hypothetische Budget von 20.000 TRY für den Lagerbestand verwendet wird, bleibt möglicherweise kein Geld für Verpackung, Rücksendungen und Werbung übrig. Geben Sie bei einem Produkttest zusätzlich zu den Produktkosten Verkaufsprovision, Versand, Schaden und Zahlungsziel ein. Selbst wenn der erste Verkauf erfolgt, kann es notwendig sein, den Lieferanten früher zu bezahlen. Dieser Zeitunterschied kann der Grund dafür sein, dass ein scheinbar profitables Unternehmen mit einem Geldmangel konfrontiert ist.
