メンバーシップは一度の販売ではありません。
チャンネルメンバーシップとは、定期的な支払いと引き換えに、適用可能なチャンネル上の特定の特権への視聴者のアクセスを意味します。 だから、重要な問題は何個のバッジをデザインするかではなく、来月あなたが提供できる価値です。 毎週特別なライブ放送を約束することは誘惑かもしれません; しかし、あなたの主なビデオが捕まらない場合、それは新しいロードを作成します。 まず、あなたの観客が何をもっと深く求めているかを確認してください。 現在のシリーズまたは月間Q&Aの撮影ノートは、別々の生産を必要とする約束よりも管理可能である。
限界をもつ特権を定義する
「あなたはいつでも私に連絡できる」の代わりに、「私は月刊誌で事前に収集された質問から選ぶ」などの実行可能な範囲を書きましょう。 メンバーが何を受け取るか、いつ受け取るか、そして何の要求がカバーされていないかを説明します。 個人向けのコンサルティング、物理的な製品、または継続的なメッセージサポートを提供する場合は、時間と運用コストを別々に検討してください。 会員機能の資格と特権規則を公式ページで確認してください。 すべてのギフトや賞金アイデアがプラットフォーム上で利用可能であると仮定しないでください。
仮想能力の計算
40人のメンバーがいるシナリオを考えて、会員コンテンツで月10時間を費やして計算を教えましょう。 メンバー数が 200 である場合、コンテンツ制作の時間は同じですが、コメントとサポートの負担は増加する可能性があります。 15分間の個人通話を約束した場合、200回の通話だけで50時間になります。 目に見えるサブスクリプション金額をネット収集として受け入れること; プラットフォームの減額および税務影響は異なる場合があります。 このタイプの容量計算でモデルがスケールするかどうかを予測します。
最初のメンバーに耳を傾け、レベルを倍増
最初にバンドルを組むよりは、明確な値提案を作成します。 聴衆を抑圧したり、非メンバーを侮辱する言語は使わないでください。 フリーコンテンツはチャンネルの発見を引き続き促進する一方で、メンバーシップはより密接な関与を求める人々に役立つことができます。 最初の任期でどの特権が使われたか、どのような質問が繰り返され、なぜキャンセルされたのかをボランティアフィードバックで確認してください。 5つの未使用の特権を保存するよりも、より効率的に機能する特権を提供するほうが価値がある。