YouTubeの収入をどのように設定するか?
まず観客の問題を決める。 プラットフォーム収益、ブランドオファー、および独自の製品を別々に追跡します。 RPM内で同じ収入を追加収入ラインとして再び数えることは、予算を膨らませます。
→ ビュー、RPM、コストを含む 1 つのビデオシナリオを作成し、月間の出版プランと比較します。
計算機を開く ↗Bu Bir Macera · 更新:まずは収入源を分けること。
YouTubeでの広告収入、ブランドとのスポンサー契約、独自の製品の販売は異なるビジネスモデルです。 広告においては、プラットフォームの適用条件が決定的なものであり、スポンサーシップにより、ブランドは適切な観客にアクセスし、コンテンツを作成する能力を獲得します。 ご自身の製品の場合、注文、サポート、および返品プロセスはご自身の責任です。 一度にすべてを開始する代わりに、あなたが公開できるコンテンツと最も自然に関連するモデルを選択します。 修理チャンネルに対するトレーニングまたはツール比較は、視点を共有するチャンネルとは異なる機会を生み出す。
チャンネルアイデアを視聴者のニーズに翻訳する
「私は旅行チャンネルを開く」は、非常に広いスタートです。 「週末は車を持っていない人たちにアクセス可能なルートを示す」という文句は、誰が誰のために何を作るかを教えてくれます。 最初の6つのビデオをこの約束の異なる質問に捧げてください:輸送、実際のコスト、期間、安全性、季節、および代替ルート。 したがって、視聴者が単一のビデオを偶然に見たとしても続けることができるシリーズを作成されます。 テーマを選択する際は、人気だけでなく、自分自身の範囲、撮影許可、生産を繰り返す能力も見てください。
再生回数と利益は別のものです。
仮の一か月として、チャンネル収入が≈ ￥26,000、移動・編集・音楽・機材の費用が≈ ￥9,600とします。税金と自分の労働対価を差し引く前の残額は≈ ￥16,000です。制作に50時間かかった場合、時間当たりの差額は≈ ￥320になります。これは市場平均や収益予測ではなく、費用計算の例です。収益報告は銀行への入金と、経費は対応する動画と照合してください。未払いのスポンサー請求額を手元の現金として使わないでください。