YouTube 수입을 어떻게 계획해야합니까?
먼저 관객 문제를 선택하십시오. 플랫폼 수익, 브랜드 거래 및 자신의 제품을 별도로 추적하십시오. RPM 내에서 동일한 수입을 추가 수익 라인으로 다시 계산하면 예산이 팽창됩니다.
→ 보기, RPM 및 비용을 포함한 하나의 비디오 시나리오를 만들고 월간 게시 계획과 비교합니다.
계산기를 열기 ↗Bu Bir Macera · 업데이트:첫째로 수입원본을 분리한다.
YouTube에서 광고 수익, 브랜드와의 스폰서 계약 및 자신의 제품 판매는 다른 비즈니스 모델입니다. 광고에서 플랫폼의 자격 조건이 결정적이며, 스폰서링을 통해 브랜드는 올바른 관객과 콘텐츠를 생산할 수있는 능력을 얻습니다. 귀하의 제품에 대한 주문, 지원 및 반환 프로세스는 귀하의 책임입니다. 한 번에 모든 것을 시작하는 대신, 게시할 수있는 콘텐츠와 가장 자연스럽게 관련된 모델을 선택하십시오. 수리 채널에 대한 훈련 또는 도구 비교는 단순히 시각을 공유하는 채널보다 다른 기회를 제공합니다.
채널 아이디어를 관객의 필요성으로 번역
'나는 여행 채널을 열겠다'는 것은 매우 넓은 시작입니다. "나는 주말에 차가 없는 사람들에게 접근 가능한 경로를 보여줄 것이다"라는 문구는 누가 누구를 위해 무엇을 생산할 것인지 알려줍니다. 이 약속의 다른 질문에 첫 번째 6 개의 비디오를 헌신하십시오 : 운송, 실제 비용, 기간, 안전, 계절 및 대체 경로. 따라서 시리즈는 시청자가 단일 비디오가 우연히 시청되더라도 계속할 수 있도록 만들어집니다. 주제를 선택할 때, 인기가뿐만 아니라 자신의 범위, 촬영 허가 및 생산을 반복 할 수있는 능력뿐만 아니라 볼 수 있습니다.
조회수와 이익은 다릅니다.
가상의 한 달에 채널 수입이 ≈ ₩220,000이고 이동·편집·음악·장비 비용이 ≈ ₩83,000이라고 가정해 봅시다. 세금과 본인 노동의 대가를 제외하기 전 잔액은 ≈ ₩140,000입니다. 제작에 50시간이 걸렸다면 시간당 차액은 ≈ ₩2,800입니다. 이는 시장 평균이나 수익 예측이 아니라 비용 계산 방법을 보여 주는 예입니다. 수익 보고서를 은행 입금 내역과 대조하고 비용을 해당 영상에 연결하세요. 아직 지급되지 않은 스폰서 청구액을 보유 현금처럼 지출하지 마세요.