어떤 증거를 스폰서에게 보여야합니까?
동일한 비디오에서 비교할 수 있는 결과를 가입자 번호와 함께 표시합니다. 한 번의 예외적 인 히트를 정상적인 성과로 제시하지 마십시오. 제품이 이야기에 맞는 곳, 무엇을 제공하고 언제 결과를보고 할 것인지 설명하십시오.
→ 유사한 영상 다섯 편의 공개 후 첫 30일 조회수를 비교하세요. 실제 데이터로 간결한 미디어 자료를 만들고 납품물 및 보고일을 명시하세요.
계산기를 열기 ↗Bu Bir Macera · 업데이트:브랜드는 왜이 채널을 지불해야합니까?
스폰서를 찾을 때 첫 번째 질문은 가입자의 수가 아니라 브랜드의 어떤 목표에 기여할 수 있는지입니다. 캠핑 장비를 제조하는 회사는 제품의 실제 사용을 증명할 수있는 작은 관심이있는 관객을 소중히 할 수 있습니다. 수백 개의 무작위 회사에 동일한 메시지를 보내는 대신, 고객이 이미 묻고있는 필요와 관련된 10 개의 브랜드를 선택하십시오. 각각의 경우 적절한 제품, 콘텐츠 아이디어를 작성하고 관객에게 이익을 줄 수 있습니다. 브랜드의 기대와 채널의 신뢰성이 일치하지 않는 경우, 제안을 받아들이지 않는 것은 또한 올바른 상업적 결정입니다.
단일 페이지 미디어 파일
자료에는 채널 주제, 대상 시청자, 최근 유사 영상의 일반적인 성과, 사례 링크 및 연락처를 넣으세요. 가장 조회수가 높은 한 편을 보통의 성과처럼 제시하지 마세요. 집계 기간을 명시하고 실제로 접근할 수 있는 집계 보고서의 인구통계 정보만 사용하세요. 스폰서는 결과물이 구체적으로 어떻게 보일지 알고 싶어 합니다. 단순히 제품을 넣겠다고 하기보다, 예를 들어 여행 중 우비 테스트를 어느 장면에서 어떤 솔직한 평가 기준으로 다룰지 설명하세요.
제안의 본질에 첫 번째 메시지를 줄이기
개별 제안문은 왜 이 브랜드인지, 왜 이 시청자인지, 어떤 에피소드인지 세 질문에 답해야 합니다. 목표 공개 시기와 연락 방법도 적고 긴 경력 소개 대신 관련 영상 사례를 보여 주세요. 대량 연락에 무단 개인정보 목록이나 집요한 자동 메시지를 사용하지 마세요. 합리적인 후속 연락에도 답이 없다면 해당 건을 종료하세요. 관리표에는 회사, 연락일, 제안, 답변 및 다음 조치를 기록하면 충분합니다.