なぜ1000件の見通しに固定料金がないのか?
見通しだけでは支払いスケジュールではありません。 比較可能な期間と形式のチャンネルのRPMを使用します。 長い形と短い形を別々に保管し、推定収入を最終支払いとして扱わないでください。
→ Analyticsで期間と動画形式を選びます。低いRPMと高いRPMで二つのシナリオを計算し、その差を予算に反映してください。
計算機を開く ↗Bu Bir Macera · 更新:なぜ単一価格が誤解するのか?
1000 件のビューは、すべての人に支払われる固定 JPY を有していません。 視聴者が所在する国、コンテンツの種類、広告需要、期間およびチャンネルが使用する収益機能は結果を変更します。 同じチャンネルでさえ、2つのビデオが同じ視聴数を持ちますが、収益は異なります。 他の誰かが共有した高い金額を独自のチャンネルに適用する代わりに、適切な期間から独自のアナリティクスデータを使用します。 新チャンネルにデータがない場合は、収益予想を結果として提示しないでください; さまざまな仮定があなたの予算にどのように影響するかを検討してください。
RPMでサンプルアカウントを作成する
計算方法を学ぶため、RPMが≈ ￥60で、同じ定義に基づく視聴回数が50,000回と仮定します。50,000 ÷ 1,000 × ≈ ￥60 = ≈ ￥3,200です。RPMが≈ ￥30なら≈ ￥1,600、≈ ￥130なら≈ ￥6,400になります。これらはトルコの平均値、提示額、収益予測ではありません。ショートと長尺動画の指標を混同せず、プラットフォームが報告する視聴回数の定義と同一の集計期間を使ってください。異なる通貨の金額をそのまま合算しないでください。
他の収入から広告収入を分離
チャンネルの収益報告書、スポンサーの外部支払い、あなたのショップで行われた販売は同じ場所に表示されない場合があります。 ビデオのパフォーマンスを評価する際には、プラットフォーム収益、スポンサーシップ、外部販売の貢献を別々の列に書き込んでください。 あなたは、製品のコスト、配送、返品および支払い手数料を注文の売上から引き下げることなく、ビデオが何をもたらしたかを言えることはできません。 たとえば、ビデオのおかげで受信した10件の注文の合計コストは、コンテンツプロデューサーの利益ではありません。 この区別は、どの収入モデルが実際に機能しているかを示しています。