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이 방법은 어떻게 작동합니까?
콘텐츠 제작에서 두 가지 고객이있을 수 있습니다 : 귀하의 방송을보고있는 관객과 귀하로부터 콘텐츠 서비스를 구입하는 비즈니스. 자신의 채널을 개발하는 데 시간이 걸리는 반면, 비즈니스에 촬영 또는 편집 서비스를 제공하면 다른 소득 모델이 생성됩니다. 당신이 어떤 것을하고 있는지 명확하게 식별하십시오. 고객의 계정에 제품 비디오를 게시하기 위해 자신의 계정에서 큰 추종자 기반을 갖는 것이 필요하지 않을 수 있습니다.
구체적인 예를 들고 평가하는 방법
지역 제작자를 위해 4개의 짧은 비디오 패키지를 준비했다고 상상해보십시오. 작업의 범위는 연구, 촬영, 편집, 자막 및 편집 라운드를 포함 할 수 있습니다. 임금 계산에서 이 단계를 별도로 측정하십시오. 콘텐츠가 귀하의 계정에 게시될 경우, 액세스 및 브랜드 호환성도 평가됩니다. 배달 파일에 무제한 광고 사용 권한을 추가하지 않고 그것을 깨닫습니다.
당신의 첫 번째 응용 프로그램 : 당신은 무엇을해야합니까?
고객 유형을 선택하고 그의 또는 그녀의 실제 필요를 보여주는 세 가지 샘플 콘텐츠를 준비. 각 예제의 목적을 설명하는 짧은 메모를 추가하십시오. 납품 조치, 기간, 사용 및 수정의 범위를 서면으로 넣어. 초기 작업이 끝난 후에는 소요된 시간과 고객의 피드백을 바탕으로 패키지를 개선하십시오. 당신의 출력은 단일 판매 콘텐츠 패키지와 일관된 포트폴리오입니다.
- 고객 유형 선택
- 샘플 세 가지 제작
- 권리 관계 명확화
- 패키지 납품
차량 선택 및 실제 시작 비용
당신은 시작하기 위해 비싼 기술 스택을 필요로하지 않습니다. YouTube 스튜디오, 미디어 키트 및 CRM은 대부분의 기본 스트림을 설정하는 데 충분합니다. 이메일은 프로세스 순서를 제공합니다; 소득 보고서는 결과를 기록하는 데 도움이됩니다. 무료 옵션이 구체적인 병목 현상를 만드는 것을 볼 때만 유료 도구로 전환하면 특히 수익이 생성되기 전에 현금 흐름을 보존합니다.
도구를 선택할 때 가장 중요한 기준은 인기가 아니라 워크플로우의 흔들림을 줄이는 것입니다. 도구는 일주일에 두 시간을 절약하거나 배달의 품질을 크게 향상시킬 경우 의미가있을 수 있습니다. 반면에, 전문적으로 보이기 위해 구입한 소프트웨어, 장비 또는 구독은 환불을 제공하지 않을 수 있습니다. 각 유료 도구의 월간 비용과 시간을 기록하십시오.
어떤 지표로 결과를 평가해야합니까?
이 연구에서 결과를 따르고, 단순히 움직임을 따르지 마십시오. 첫 번째 지표는 “시청자당 수익”이고, 보완 지표는 “환환 관객”이 됩니다. 하나의 회복은 다른 하나도 회복했다는 것을 의미하지 않는다. 동일한 날짜 범위, 같은 계산 형식과 유사한 작업을 비교하여 진행하십시오. 레코드에 어떤 변경을 했는지 그리고 언제 했는지 표시하십시오; 그래서 결과가 왜 변했는지 조사할 수 있습니다.
하루의 좋은 실적이나 예외적인 결과만으로 전체 계획을 바꾸지 마세요. 시험 후 무엇을 유지하고 수정하고 중단할지 짧게 기록하세요. 측정하지 못한 성과를 실현된 것처럼 쓰지 마세요. 수익 검토에서는 입금과 매출을, 성장 검토에서는 도달과 실제 관심을 구분하세요. 사용하지 않는 방대한 보고서보다 다음 결정을 위한 소수의 믿을 만한 기록이 더 유용합니다.
- 시청자당 수입
- 트랙터로 돌아오기
- 이메일 또는 커뮤니티 성장
- 스폰서 변환
- 수입 다양성
자주 묻는 질문
처음에는 어떤 연구를 완료해야합니까?
고객 유형을 선택하고 그의 또는 그녀의 실제 필요를 보여주는 세 가지 샘플 콘텐츠를 준비. 각 예제의 목적을 설명하는 짧은 메모를 추가하십시오. 납품 조치, 기간, 사용 및 수정의 범위를 서면으로 넣어. 초기 작업이 끝난 후에는 소요된 시간과 고객의 피드백을 바탕으로 패키지를 개선하십시오. 당신의 출력은 단일 판매 콘텐츠 패키지와 일관된 포트폴리오입니다.
얼마나 빨리 결과를 얻을 수 있습니까?
일정한 기간이나 수입 보증은 없습니다. 대상 관객의 요구, 기술, 자원 및 응용 프로그램이 결과를 결정합니다. 첫 번째 시도에 기사의 구체적인 출력을 완료하십시오; 진정한 피드백과 비용으로 앞으로 나아가는 결정을 내리십시오.
참고 자료 및 최신 조건
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