كيف تعمل هذه الطريقة؟
تتمثل الفرصة في أعمال البيع والشراء في إجراء تقييم صحيح للحالة الحقيقية وطلب إعادة البيع للمنتج بدلاً من رؤيته رخيصًا. انتظار المخزون والأعطال والمنتجات المقلدة ونفقات النقل والمبيعات تقلل من فرق السعر. لا تقم بتقييم مجموعة منتجات لا تعرفها من خلال النظر فقط إلى السعر المعلن. قد لا يكون السعر المطلوب في الإعلان ومبلغ المبيعات الفعلي هو نفسه.
التقييم بمثال ملموس
من الناحية الافتراضية، يجب بيع المنتج الذي تم شراؤه مقابل ٢٬٠٠٠ TRY مقابل ٢٬٨٠٠ TRY. إذا كان هناك صيانة ٢٠٠ TRY، ونقل ١٥٠ TRY وعمولة ١٥٠ TRY، فإن الفرق يقل إلى ٣٠٠ TRY؛ لا يتم تضمين العمل والالتزامات الأخرى. إذا انتظر المنتج لمدة شهر، فلا يمكن استخدام رأس المال في أي عمل آخر خلال تلك الفترة. فشل واحد أو عودة واحدة يمكن أن تمحو كل الفرق. هذه الأرقام هي مثال للتكلفة، وليست توصية شراء.
طلبك الأول: ما الذي يجب أن تمتلكه؟
اختر خط الإنتاج الوحيد الذي تعرفه وقم بإنشاء قائمة مرجعية للحالة. التحقق من المصدر والملكية وموثوقية المنتج؛ لا تتعامل مع منتجات ذات أصل مشكوك فيه أو غير معروف. قم بتدوين الحد الأقصى لعدد الأسهم التي ستحتفظ بها ومتى ستقرر المنتجات غير المباعة. الناتج عبارة عن صورة أكثر شمولاً لإجمالي التكلفة وممتلكات المخزون من انتشار العرض والبيع.